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華星電子召開(kāi)2017年度股東大會(huì)及 第三屆第四次董事會(huì)
來(lái)源:www.aladingxcx.cn 發(fā)布時(shí)間:2018年06月21日
    6月8日下午,華星電子2017年度股東大會(huì)及第三屆第四次董事會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi),集團(tuán)公司股東代表、集團(tuán)公司副總經(jīng)理千學(xué)著,咸陽(yáng)市國(guó)資委股東代表、咸陽(yáng)市國(guó)資委副主任黃銳,公司全體董事參加會(huì)議,監(jiān)事會(huì)全體成員、經(jīng)理層及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)肖尚政主持。
    會(huì)上,通報(bào)并通過(guò)了高曉曼同志擔(dān)任公司職工董事提案;通過(guò)聘任王溱、張新崗?fù)緭?dān)任公司副總經(jīng)理的提案。
    總經(jīng)理馬曉東向董事會(huì)作了《2017年度總經(jīng)理工作報(bào)告》,報(bào)告共分2017年工作回顧和2018年工作計(jì)劃兩部分。報(bào)告對(duì)2017年公司項(xiàng)目申報(bào)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)質(zhì)量、深化企業(yè)體制改革等具體工作作了匯報(bào)。對(duì)2018年工作作了部署,2018年公司要加大項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目建設(shè)力度,提升企業(yè)發(fā)展后勁,拓寬新品研制思路,完善科技創(chuàng)新和營(yíng)銷體制機(jī)制,暢通市場(chǎng)渠道,提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,健全軍品科研生產(chǎn)體系,狠抓軍工能力建設(shè),不斷擴(kuò)大軍品營(yíng)銷規(guī)模,建立健全各項(xiàng)管理制度,深化企業(yè)改革,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
    財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)段琳娜宣讀了公司2017年財(cái)務(wù)決算方案,2017年利潤(rùn)分配方案和2018年財(cái)務(wù)預(yù)算方案。通報(bào)了兩份貸款擔(dān)保額度報(bào)告。
    副總經(jīng)理高曉曼宣讀了與渭城區(qū)政府聯(lián)合建設(shè)華星科研大樓的預(yù)案。
    董事長(zhǎng)肖尚政代表董事會(huì)向各位股東代表作了董事會(huì)工作報(bào)告。主要內(nèi)容有2017年定期召開(kāi)董事會(huì),董事會(huì)議事規(guī)則合法合規(guī);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升,順利完成了年度目標(biāo)任務(wù);項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);科技創(chuàng)新成效顯著,為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要支撐。同時(shí)也指出了工作中存在的一些不足,一是現(xiàn)代企業(yè)制度仍不完善;二是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)緩慢;三是重點(diǎn)項(xiàng)目未能全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效;四是科技創(chuàng)新機(jī)制不夠健全;五是軍品市場(chǎng)收入萎縮;六是員工收入偏低。2018年要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深入踐行集團(tuán)公司“三突出、三有效”工作思路,以提高發(fā)展質(zhì)量,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),深化企業(yè)改革改制,推動(dòng)軍民融合協(xié)同發(fā)展,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,奮力推進(jìn)華星經(jīng)濟(jì)步入健康發(fā)展的快車道。
    監(jiān)事會(huì)主席權(quán)忠紅代表監(jiān)事向股東大會(huì)作了2017年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,對(duì)2018年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)進(jìn)行部署。
    集團(tuán)公司股東代表千學(xué)著副總經(jīng)理從六個(gè)方面給出了很好的建議,一要提升企業(yè)活力,二要提升發(fā)展動(dòng)能,三要提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),四要提升盈利能力,五要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,六要提升公司治理能力。咸陽(yáng)市國(guó)資委股東代表黃銳副主任提出三點(diǎn)要求,一是要慎重考慮企業(yè)眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,二是做好相關(guān)議案法律法規(guī)的核實(shí),三是設(shè)法提升企業(yè)盈利能力。
    公司董事7人,實(shí)到7人,以7票同意,0票反對(duì),0票棄權(quán),審議通過(guò)各項(xiàng)議案和報(bào)告。

    經(jīng)審議,公司股東代表兩人,實(shí)到兩人,以2票同意,0票反對(duì),0票棄權(quán),審議通過(guò)各項(xiàng)議案和報(bào)告。


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